Toekomstbestendige bedrijventerreinen
Mijn opdracht
Schiphol Area Development Company (SADC) is uitvoerder van verschillende programma’s in de Metropoolregio Amsterdam (MRA) waaronder het Projectbureau Herstructurering Bedrijventerreinen. Dit projectbureau was vooral gericht op herstructurering (denk aan vernieuwing van wegen, verlichting of gebouwen) en gebiedsmanagement (denk aan het gezamenlijke beheer van de leefbaarheid, veiligheid en kwaliteit) van bestaande bedrijventerreinen in 30 gemeentes. Medewerkers vervulden de rol van aanjager en ondersteunden bij subsidieaanvragen en het opstellen van visies gericht op een verbetering van bedrijventerreinen.
De vraag aan mij was om het bestaande Projectbureau Herstructurering Bedrijventerreinen te analyseren, vanuit een duidelijke toekomstvisie aan te passen en aan te scherpen waar nodig.
Het eindresultaat
Een aangepast en aangescherpt programma opgezet met de naam PHB. Dit nieuwe programma sloot goed aan bij de maatschappelijke ontwikkelingen, werd toegespitst op een aantal lopende en nieuwe thema’s voor bestaande bedrijventerreinen en sloot tevens aan op de visie en werkzaamheden van Schiphol Area Development Company (SADC). Naast expertise en ondersteuning voor het thema herstructurering en gebiedsmanagement op bedrijventerreinen ging PHB in de nieuwe vorm ook advies en ondersteuning leveren op andere thema’s zoals energietransitie, klimaat en circulaire economie.
Mijn toegevoegde waarde
Op basis van voorbeelden en inspiratie in en buiten de Metropoolregio Amsterdam (MRA) heb ik samen met het team en de opdrachtgever het projectbureau doorontwikkeld en aangescherpt naar een programma met nieuwe thema’s zoals de energietransitie. Op basis van een toekomstvisie voor de bestaande bedrijventerreinen in de MRA werkte ik op jaarbasis uitvoeringsplannen uit met concrete thema’s, doelen, acties, planning en budget. Met het team en de ingeschakelde experts werd gericht aan de slag gegaan met knelpunten en kansen voor gemeenten en ondernemers op bestaande bedrijventerreinen. Hiervoor vergrootten we het team en werden ook verschillende experts op het thema energietransitie, klimaat en circulariteit aangetrokken. Op het thema energietransitie trok ik nauw op met het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en de provincie Noord-Holland voor het opstellen van een aanpak en het delen van kennis en ervaring. Enkele concrete resultaten:
voor circa 250 bedrijventerreinen de toegevoegde waarde (o.a. aantal banen) herstructureringsopgave en toekomstbestendigheid (trends als circulaire economie, smart logistics en robotisering) in beeld laten brengen
voor circa 250 bedrijventerreinen de kansen voor de energietransitie in beeld laten brengen en laten opnemen in een digitaal dashboard
samen met het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, provincie, gemeenten en ondernemers een aanpak voor toekomstbestendige bedrijventerreinen in de provincie Noord-Holland opgesteld en uitgevoerd. Op basis van het plan van aanpak zijn ondernemers, gemeenten en parkmanagers ondersteund bij projecten voor de energietransitie. Per deelregio werden de meest kansrijke bedrijventerreinen geselecteerd. Hierna werden ondernemers, gemeenten en parkmanagers actief benaderd en werden initiatieven concreet gemaakt voor het opzetten van energie coöperaties, het plaatsen van zonnepanelen, energiebesparing of andere initiatieven
koplopersprojecten met bedrijven en overheden opgezet op het thema energietransitie waaronder met de lokale energiecoöperatie SAENZ en de GreenBiz IJmond. Hierbij werden deze initiatieven op basis van een goedgekeurd voorstel financieel en inhoudelijk ondersteund gekoppeld met de afspraak dat zij de opgedane kennis en ervaring deelden in de regio
meer dan 20 kennis- en inspiratiebijeenkomsten voor ondernemers en gemeenten georganiseerd op de thema’s herstructurering, gebiedsmanagement, energietransitie en andere relevante thema’s
promotiefilmpjes gemaakt van succesvoorbeelden op bedrijventerreinen om andere ondernemers, parkmanagers en gemeenten te inspireren
Geleerde lessen
goede samenwerking tussen ondernemers op een bedrijventerrein maakt het verschil en bepaalt of er resultaten worden behaald op gezamenlijke initiatieven en projecten, bijvoorbeeld voor de energietransitie
begin met het knelpunt dat steeds terugkomt op de agenda van de ondernemersvereniging, los dat op en gebruik die energie om te bepalen wat je nog meer samen kunt oppakken
onbekend maakt onbemind. Bedrijventerreinen zijn voor veel mensen onbekend terrein (letterlijk en figuurlijk). Maar de toegevoegde waarde van deze terreinen voor mens en maatschappij is groot. Er zit veel ondernemerschap, werkgelegenheid, trots en innovatie.